Како се тржиште шири, више играча улази у област, а повољне политике се непрестано појављују, убрзавају трансформацију тржишта фармацеутске О2О.
Недавно, водећа компанија за експресну доставу СФ Екпресс званично је ушла у фармацеутско тржиште О2О. СФ Екпресс-ова локална услуга испоруке покренула је интегрисано логистичко решење за "Интернет + Здравствена заштита", покривајући два основна сценарија медицинских потрошњи: Фармацеутске нове малопродајне и мрежне болнице. Циљ је побољшати квалитет и ефикасност кроз вишеслојну платформу, модел покривања са пуним ликом.
Тренутна испорука, као пресудни модел за фармацеутски О2О сектор, кључни је фокус апотека у новој малопродаји. Према последњим подацима из Зхонганг ЦМХ, тржиште фармацеутских О2О-а порастао је за 32% од јануара до августа 2023. године, а продаја је достигла 8 милијарди јуана. Платформе попут Меитуан, Еле.ме и ЈД доминирају на тржишту, док су ланац ланца Ланката лака лао баикинг апотека, Иифенг апотека и Иикин Танг и даље јачају и оптимизирају своје онлине канале.
Истовремено, политике даље убрзавају развој индустрије. Као што је извечено 6. новембра, Шангај је започео пилот програме за плаћање лекова на рецепт путем платформи за доставу хране. Релевантна одељења у Шангају су у контакту са Еле.ме и Меитуаном, са десетинама апотека које су укључене у пилот.
Извештава се да у Шангају, приликом наручивања дроге са ознаком "Плаћања медицинског осигурања" путем Меитуан или Еле.МЕ апликација, страница ће показати да се плаћање може извршити од личног електронског рачуна медицинског осигурања. Тренутно је само неке апотеке са ознаком "Плаћање медицинског осигурања" прихваћају медицинско осигурање.
Са убрзаним растом тржишта, такмичење у фармацеутском тржишту О2О се интензивира. Као највећа платформа за тренутну испоруку треће стране у Кини, потпуни унос СФ Екпресс-а значајно ће утицати на тржиште фармацеутских О2О-а.
Интензивирање конкуренције
Са Доуиином и Куаисхоуом Отварањем продаје медицине и СФ Екпресс-а у који улази у тржиште фармацеутских инстант испоруке, брз развој фармацеутских нових малопродаја неминовно је изазовна традиционална продаваоница.
Према јавним информацијама, новоизвршено Фармацеутски раствор СФ Екпресс-а покрива основне сценарије медицинских потрошњи фармацеутских нових малопродајних и онлине болница.
Из перспективе фармацеутске малопродајне предузећа, локална услуга испоруке СФ Екпресс повезује више система, бавећи се изазовима вишеканалних операција. Прилагођа се операцијама кроз разне платформе, укључујући платформе за доставу, платформе у продавници и платформе фармацеутских е-трговина. Решење има модел вишеструког капацитета са складиштима и прикључцима за испоруку, помажући апотекама у допуни, управљању залихама и уклањању посредничких корака да би се побољшала ефикасност.
Што се тиче интензивиране конкуренције у фармацеутској логистици, апотекар је рекао да је фармацеутски дистрибутер у Јужној Кини, да су главне фармацеутске логистичке компаније попут синопхармове логистике, кинеске ресурсе фармацеутске логистике, јиузхоутонг логистике и џиузхоутонг логистика и даље одржавају доминантне положаје. Међутим, ширење социјализованих логистичких предузећа, посебно оних које представљају СФ Екпресс и ЈД логистику, не могу се игнорисати.
С друге стране, повећана укљученост великих предузећа у фармацеутској новој малопродаји интензивира притисак преживљавања на све стране у екосистему. Интернет болничке услуге СФ Екпресс директно се повезују са онлајн дијагностичким платформама, нудећи мрежне консултације за "Интернет консултације + хитне испоруке лекова", пружајући погоднији и ефикаснији здравствено искуство.
Улазак дивова попут СФ Екпресс-а у Фармацеутско тржиште О2О убрзава помак традиционалних апотека из центиричног производа на пацијентски центрични оперативни модел. Када се раст индустрије успорава, фокусирање на саобраћај и вредност купаца постаје пресудан. Оператор апотека у Гуангдонг-у рекао је да се иако традиционалне фармације ланца могу суочити са изазовима, боље је опремљено да се баве њима. Љекарне у заједници могу се суочити са још већим утицајима.
Препуно тржиште
Упркос убрзаним изазовима на мрежи, традиционалне апотеке активно реагују. За фармацеутску малопродајну индустрију, за који је потребан у току развоју, пут за Интернет дивове који улази на тржиште није без препрека.
У марту 2023. Генерални уред Државног савета проследила је национални развој и обавештење о реформи за реформу и проширење потрошње, "наглашавање снажног развоја" Интернет + Хеалтхцаре "и оптимизирајући различите здравствене услуге.
Поред континуираног унапређења интернетских процеса, фармацеутска испорука на крају услуге постала је кључни фокус за оптимизацију. Према "кинеским малопродајним извештајима о развоју О2О" који је објавио Минетом, процењује се да ће се до 2030. године скала малопродајне апотеке О2О чинити за 19,2% укупног тржишног удела, достижући 144,4 милијарде јуана. Мултинационална фармацеутски извршни директор показао је да дигитална здравствена заштита има огроман потенцијал за будући развој, а компаније морају да одреде како да користе дигиталну здравствену заштиту да би се пружиле погодне услуге у дијагнози и процесу лечења.
Са дигиталном трансформацијом постаје преовлађујући тренд, изглед пуног канала постао је консензус многих малопродајних апотека. Наведене компаније које су ушле у2о почеле су у посљедњих година видели своју продајну продају О2О-а. Како модел сазрева, већина малопродајних апотека приказује О2О као неизбежни тренд индустрије. Прихватање дигитализације помаже предузећима да пронађу нове тачке раста у ланцу снабдевања, испуњавају тренутне потребе потрошача и пруже прецизније услуге управљања здрављем.
Фармацеутске компаније које су деловале рано и непрестано су улагале у своје Двоме продаје О2О-а у последњим годинама, са компанијама попут Иифенг-а, Лао Баикинг-а и Јианзхијиа који показују раст прелазећи од 200 милиона Иуана. Финансијски извештај ИИФЕНГ ЛЕФАЦције 2022. године показује да има више од 7000 директних радних продавница; Лао баикинг апотека је такође имала 7.876 О2 продаваца до краја 2022. године.
Индијдери индустрије истичу да је улазак СФ Екпресс у Фармацеутски тржиште О2О повезан са његовом тренутном пословном ситуацијом. Према извештају о заради од К3 СФ Холдинг, приход од СФ-а у К3 је био 64,646 милијарди Иуана, а нето добит се може приписати матичној компанији од 2.088 милијарди јуана, растућих година од 6,56%. Међутим, и приход и нето добит за прва три четвртине и К3 показали су пад годишњег дана.
Према јавним доступним финансијским подацима, пад прихода СФ Екпресс првенствено се приписује ланцу снабдевања и међународном послом. Због континуираног пада у међународном ваздушном и морском теретном потражњи и ценама, пословни приходи смањени су за 32,69% у години.
Конкретно, посао СФ Екпресс-а састоји се углавном од експресне логистике и ланца снабдевања и међународног пословања. Пропорција прихода експресног пословања смањује се у последње три године. 2020. 2021. године, 2021. и 2022. године, приход из ЕКСПРЕСС-а чинило је 58,2%, 48,7%, а 39,5% укупног прихода СФ Екпресс-а. Овај омјер је у првој половини ове године порастао на 45,1%.
Како се традиционална профитабилност експресних услуга и даље уроди и изражавајућа логистичка индустрија улази у нову фазу "Вриједности ратова", "СФ Екпресс лица је повећање притиска перформанси. Усред жестоког такмичења, СФ Екпресс истражује нове могућности раста.
Међутим, у препуној фармацеутском тржишту за тренутну испоруку, да ли СФ Екпресс може да обухвати тржишни удио из индустрије Гиантс Лике Меитуан и Еле.ме и даље је неизвесно. Индијдери Индустрија указују на то да СФ изразе недостају предности у саобраћају и ценама. Платформе трећих страна попут Меитуана и Еле.ме већ су култивисале навике потрошача. "Ако СФ Екпресс може понудити неке субвенције на цени, то би могло привући неке трговце, али ако се дугорочно губи, такав пословни модел биће тешко одржати."
Поред горе поменутих предузећа, СФ Екпресс је такође укључен у логистику хладног ланца и уживо, од којих није премашио 10% укупних операција. Обе области суочавају се са снажним конкуренцијом ривала попут ЈД и Меитуана, чинећи пут СФ Екпресс-а ка успеху изазовно.
У данашњој конкурентној логистичкој индустрији, која још није постигла своје врхунце, бизнисни модели се развијају. Само традиционалне јединствене услуге више нису довољне за одржавање конкурентне ивице. Да би снимили тржишни удео, компаније су потребне диференциране квалитетне услуге. Да ли логистичке компаније могу да искористе у наставку нових трендова потрошача да би се створиле нове тачке раста перформанси и прилика и изазов.
Вријеме поште: 21. августа