▲Полугодишњи састанак особља Хуизхоуа 2023. БГ
У 16:00 27. јула 2023., полугодишњи састанак особља Схангхаи Хуизхоу Индустриал 2023 одржан је према распореду у изложбеној сали нашег Р & Д центра и сви запослени су учествовали на састанку (друго особље фабрике је учествовало на мрежи).Тема овог састанка је „Фондација, стабилан раст“.План састанка је да генерални директор и шефови одељења сумирају рад у првој половини 2023. и планирају за другу половину године и заједно истражују како да се суочимо са изазовима и приликама и како да боље служимо нашим клијентима. у блиској будућности.
У првој половини 2023. године, епидемија ЦОВИД-19 имала је озбиљан утицај на глобалну економију, а кинеска економија је наставила да успорава, а све индустрије су суочене са великим притиском.Од кључне је важности благовремено проценити ситуацију и прилагодити стратегије.Ево резимеа састанка.
◎ ГМ |Прошлост,Поклон,Будућност
▲ГМ ЗхангЈун & Хис Спеецх
Зханг Јун, наш генерални директор, поделио је своја мишљења о националној политици, ситуацији предузећа и искуству запослених на основу три димензије „земља, предузеће и запослени“, из три временска периода, односно „прошлост, садашњост и будућност“.Иако је у првој половини 2023. укупно пословање Хуизхоу Индустриала било мање од очекиваног, у суштини је одржало равнотежу и задржало нормалан рад.Радујући се будућности, и даље се суочавамо са огромним изазовима, а компанија је извршила правовремена и динамична прилагођавања у нади да ће постићи одличне пословне перформансе.
◎ Резиме за остала одељења
Продаја: Први део је сумирао и анализирао прекретнице у продаји, стопе завршетка продаје и услуге за кориснике у првој половини 2023. Други део је био планирање за другу половину године, углавном са циљем да се виде аспекти које је потребно унапредити у раду , боље пружамо услуге купцима и настојимо да остваримо циљ продаје за другу половину године.
Фабрика:Објашњено је постизање главног КПИ-а, напредак кључних пројеката, мере побољшања и план рада за другу половину године.Уведени су детаљи око „безбедности, квалитета, ефикасности, управљања 5С, управљања опремом, евиденције“ и других аспеката.Циљ му је да пружи купцима промишљенију и задовољавајућу услугу стварањем безбедног и доброг производног окружења, јачањем квалитета производа и скраћивањем времена испоруке.
Испорука: Дељење засновано на три димензије, преглед прошлости, резиме и учење и будући план.Објашњена је актуелна ситуација и планирање управљања ланцем снабдевања, управљање добављачима и сарадња, оптимизација плана производње, залихе и логистика, услови плаћања и тако даље.Чули су главни аспекти, као што су добро обављање посла међу добављачима, Хуизхоу индустријом и купцима, благовремена комуникација, позитиван одговор, строга контрола залиха, изазивање виших циљева и задовољство купаца.
R&Д Центер: Увео је рад у првој половини године, потребна побољшања рада, смер рада у другој половини године, углавном делио кључне пројекте, тестирање производа, дизајн и верификацију решења, пратеће обуке и друге садржаје.У другој половини 2023. године, одељење за истраживање и развој ће направити побољшања из ових специфичних димензија, а то су подаци о производима, оптимизација процеса, техничка обука, брза реакција и надоградња квалификација центра за истраживање и развој како би боље служили клијентима.
Финансијеe: Сумирао је рад у првој половини године и известио план рада у другој половини године.Детаљно је увео кредит, ревизију, управљање пословањем, пријаву пројеката, финансијско рачуноводство и управљање буџетом.Како би управљање нашим предузећем било стандардизованије и професионалније, тим за финансије у плану рада за другу половину године детаљно планира платни биланс предузећа, принципе улагања, контролу одељења, управљање основним средствима, основну делатност. подаци, управљање трошковима, циљеви продаје и управљање трошковима са четири аспекта: управљање готовинским приходима и расходима, управљање префињеним подацима, стандардизована инспекција на крају производње и управљање буџетом.
Квалитет: Каже да квалитет производа одређује судбину предузећа, без квалитета нема развоја.Одељење за квалитет је представило идеје квалитетног рада (тј. Вођење), резиме рада у првој половини 2023. године и мере рада у другој половини 2023. године. Улагаће напоре да унапреде укупан квалитет, из система компаније. интеграција, управљање укупним квалитетом, индикатори квалитета (улазни материјали, процес производње, преглед пошиљке, жалбе купаца), у комбинацији са специфичним димензијама, као што су свест о квалитету, обука, уређивање докумената, имплементација, улоге квалитета итд.
Маркетинг: Даље увођење маркетиншке функције, публицитета и промоције, купаца, корпоративне културе и тренда индустрије (подршка политикама, домаћи и страни јаз, потражња на тржишту).Надамо се да ћемо повратити наше поверење у развој индустрије и боље разумети потребе наших купаца.У исто време, потребно је да урадимо добар посао у изградњи бренда компаније, вишеканалној промоцији и публицитету, како би купци могли да разумеју нашу компанију више димензија.Такође ћемо обезбедити бољу продајну подршку како бисмо нашим клијентима пружили професионалнију услугу.
HR: Извјештава о главном раду ХР-а у првој половини године (запошљавање, обука, кључни посао), кључним проблемима и плану рада у другој половини године (односи са запосленима, учинак, запошљавање и обука).Имајући у виду главне проблеме у овом тренутку, биће сређени конкретни детаљи будућег рада и побољшања у аспектима канала регрутовања и сарадње, односа са запосленима, учинка, обуке, кључних послова итд.
◎ Радујемо се будућности |„Задржите тимски дух ипокушајте најбоље"
Успоравање привредног раста ће се наставити током 2023. године, а можда и касније.Све колеге Хуизхоу Индустри ће "Задржите тимски дух ипокушајте најбоље“, разбијају уско грло у продаји и настоје проширити тржиште и, надамо се, отворити ново путовање за компанију.
▲Још слика са састанка
Време поста: 25.08.2023